2025年是廣州建筑集團(tuán)的“思想鍛造年”“深化改革年”“品牌建設(shè)年”。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，機(jī)施集團(tuán)黨委以自身建設(shè)為抓手，以提升經(jīng)營(yíng)能力為核心，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研。

賽制創(chuàng)新激蕩思維，實(shí)戰(zhàn)交鋒彰顯擔(dān)當(dāng)

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3月17日，機(jī)施集團(tuán)在二樓禮堂舉行“2025年經(jīng)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展研討辯論賽”，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部室及工程管理部負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)骨干代表共百余人齊聚一堂，以“正反”視角展開(kāi)思維碰撞，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

1.本次辯論賽分為初賽和決賽兩個(gè)環(huán)節(jié)，八支參賽隊(duì)伍分別從正反兩方面就經(jīng)營(yíng)拓展的可行性進(jìn)行了深入探討。

2.正方隊(duì)伍從宏觀環(huán)境、政策扶持、市場(chǎng)需求、新興領(lǐng)域和企業(yè)硬實(shí)力等多個(gè)維度出發(fā)，提出了積極的觀點(diǎn)；反方隊(duì)伍則針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、資金緊張、業(yè)績(jī)短板等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了有力的反駁。

3.雙方援引真實(shí)案例，數(shù)據(jù)詳實(shí)、邏輯嚴(yán)密，贏得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲。

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經(jīng)過(guò)激烈角逐，工程第三黨支部正方代表隊(duì)?wèi){借縝密論證與臨場(chǎng)應(yīng)變摘得桂冠，工程第一黨支部反方代表隊(duì)獲得亞軍。

以辯促學(xué)磨礪精兵，凝心聚力開(kāi)啟新程

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公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃厚軍對(duì)本次活動(dòng)作總結(jié)發(fā)言。他肯定了參賽選手的出色表現(xiàn)，總結(jié)了公司高質(zhì)量發(fā)展探索歷程和成績(jī)，梳理現(xiàn)階段建筑業(yè)行業(yè)市場(chǎng)的困境與機(jī)遇，表示在市場(chǎng)困境下更要堅(jiān)定信心直面挑戰(zhàn)，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，突破經(jīng)營(yíng)困境，并對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展提出了三點(diǎn)工作思路：

一是堅(jiān)持“將總承包做到極致發(fā)展理念”提升服務(wù)品質(zhì)，以“專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以“重點(diǎn)客戶維系”鞏固市場(chǎng)地位。

二是提升品牌營(yíng)銷(xiāo)能力助力經(jīng)營(yíng)工作，總部各部室配合做好公司品牌建設(shè)，講好品牌故事，全方位提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)部和市場(chǎng)部在投標(biāo)工作基礎(chǔ)上，還需對(duì)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行全盤(pán)規(guī)劃、做好指導(dǎo)、督辦、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作，形成全員抓經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大合力。

此次辯論賽不僅為經(jīng)營(yíng)人才搭建了展示舞臺(tái)，更通過(guò)思想碰撞凝聚共識(shí)——面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，唯有以“破局思維”破解難題，以“精益管理”提質(zhì)增效，方能書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。機(jī)施集團(tuán)將以此次活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)深化“思想鍛造”成果，激勵(lì)廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的斗志投身經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。